目的 提高手术室达芬奇机器人高值耗材精准信息化管理效率,规范管理流程。
方法 对解放军总医院手术室达芬奇机器人高值耗材情况的使用进行评估,通过对高值耗材实施精准信息化经济核算管理前、后的效果评价进行比较。
结果 实施精准信息化经济核算管理后,漏收费、退回高值耗材件数、丢失高值耗材件数明显低于精准化管理前(P< 0.05);每日核对耗时,对照组(2.5 ± 0.3)h,观察组(0.6 ± 0.1)h;对照组共漏收费30件,观察组仅漏收费2件;两组的丢失高值耗材件数、退回高值耗材件数、错记高值耗材件数比较,对照组分别为5、8、9件,观察组分别为1、3、3件,差异均有统计学意义(P> 0.05)。
结论 手术室达芬奇机器人高值耗材管理使成本采集更加准确、实时,减少了操作环节,提高了工作效率,降低了风险事件的发生,提高了患者的满意度。